Onze management advisering sluit aan op de hedendaagse problematieken, uitdagingen en adviesbehoeftes van directie en management van organisaties in een snel en continue veranderende omgeving (zie visie). Modern management advies is voor ons het samen uitvoeren van een maatwerk adviestraject op basis van echte behoefte en toegevoegde waarde. Waarbij wij steeds meer een begeleidende of coachende rol vervullen en niet de expert gaan uithangen. Modern management advies gaat over de vraag die continue gesteld moet worden: “doen wij de juiste dingen en doen wij de dingen juist?” De mogelijke antwoorden op deze vragen zijn gelegen in:
Zijn bovenstaande thema’s mogelijke onderwerp van gesprek in uw organisatie? Spreekt onze organisatie en visie & missie u aan? Klik op onderstaande groene button en bekijk onze gezamenlijke aanpak op maat. Hopelijk spreekt het u aan en gaan we iets voor elkaar betekenen in de toekomst.
De Nederlandse Transplantatie Stichting (NTS) in Delft is een cruciale spil in de keten van donorzorg in Nederland en Europa. NTS heeft ons begin 2016 ngehuurd voor het verbeteren van de in- & externe governance en het opzetten & implementeren van de nieuwe ISO-norm voor kwaliteitsmanagement (ISO 9001:2015). Onze rol was het begeleiden en coachen van de kwaliteitsafdeling, de bestuurder, het MT en het midden management.
Actemium is een netwerk van 300 business units (bu’s) in 38 landen over de wereld en maakt onderdeel uit van Vinci Energies. Actemium houdt zich bezig met advisering, engineering, realisatie, inbedrijfstelling en onderhoud van industriële processen (Mars, Campina Melkunie, Heineken, VdL e.d.). Door de hoofddirectie van de Nederlandse Perimeter (8 bu’s) zijn wij in 2015 gevraagd om hun te begeleiden op het gebied van het ombouwen van het bestaande kwaliteitmanagementsysteem naar een meer integraal risk & opportunity based managementsysteem.