De hele organisatie moet leren omdenken

Organisaties moeten flexibel en weerbaar zijn. Ze moeten veel meer toekomstgericht denken, risico’s en kansen in beeld hebben en daarop acteren. ‘Volgens een vast patroon werken, niet vooruit kijken en alleen lijstjes afvinken, bij bijvoorbeeld een audit, past niet meer bij deze tijd. Dit vergt een andere manier van denken en handelen van de directie, het management, de werkvloer én professionals. Kansen en risico’s; dat is waar het om draait’, stelt Edwin Martherus. Een vraaggesprek met een specialist bij uitstek als het gaat om risicomanagement.

Bijlage bij dit bericht
Interview in Kwaliteit in Bedrijf

Deel op linkedin